過往有不少企業和機構不能將“5S管理”持之以恆，原因在於沒有一套很好的導入機制，因此在總結了過往經驗的基礎上學會建立了以標準、實踐、總結、交流四大版塊為主的管理機制，從而使企業和機構能更好地貫徹“源全5S管理系統”所提出的要求。